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    中国粮油食品（集团）有限公司（简称中粮集团）是中国最大的进出口公司之一，其信息化建设已经有十几年的历史。中粮集团的机房在使用了十几年之后，设施较为老化，而随着集团规模的扩大，技术的发展和应用系统建设内容不断增加，原有的机房基础环境已经不能适应新的业务系统要求。为了构建一个高效稳定的基础支撑平台，需要对机房进行在线改造。

    中粮机房在线改造和迁移受现有空间、时间、环境等条件限制，需要在不影响已有设备运行的情况下进行成功的改造。

    自2006年10月始，在两个多月的项目实施期间，为了保证中粮集团正常的办公和运营，同时为了减轻中粮集团的相关技术和管理人员在实施管理事务中的负担，通过规范管理、避免损失、降低风险、达到系统建设的预期效果，国研监理的项目人员利用正常工作时间以外的节假日和休息时间，按照项目建设目标和要求，对中粮集团的计算机机房、程控机房和网络配线间等项目进行监理，遵循国家、省、市信息系统工程建设和监理的标准与规范，依据工程建设合同和招标要求，采用先进、科学和适合本工程特点的工程管理技巧和手段，对工程质量、进度、投资、变更进行全面控制和监督，使工程得以按期保质、高效、节约地顺利完成。